人民日报谈老百货等实体商业如何实现转型升级 钦州360

发布时间:2020-02-12

老百貨,[如何 的英 文:how]出新招

剛剛過去的國慶加中秋“超級黃金周”裏,消費異常火爆。商務部數據顯示:1日至8日,全國零售和餐飲[企業 的拚音:qǐ yè]實現[銷售額 的拚音:xiāo shòu é]約1。5萬億元,日均銷售額比去年“十一”黃金周增長10。3%。

[然而 的拚音:rán ér],提起消費[購物 的拚音:gòu wù],有人會說:“除了節假日陪家人逛商場,我一般都在網上購物。”潛台詞是電商興起,實體商店受到冷落。

實體商業的現狀如何?麵對挑戰,又在進行著怎樣的變革?近日,[記者 的拚音:jì zhě]在上海[中山 的拚音:Zhongshan]公園商圈作了一番調查。

中山公園商圈地處長寧區,為上海的核心商圈之一,布局著多個商業綜合體和多條商業小街,是實體商店的匯聚地。

商圈節日業績增長明顯

記者到中山公園商圈采訪時聽說,開業15年的[巴黎 的英 文:Paris]春天百貨[不久 的拚音:bù jiǔ]前停業了〖钦州360免税港口〗。

這個長寧商圈“老企業”的關門,跟電商衝擊有關嗎?長寧區商務委員會副主任陳方建[告訴 的英 文:tell]記者,巴黎春天的撤場,[主要 的拚音:zhǔ yào]是合同原因,是業主方收回物業做重新的安排及調整導致的■钦州360app下载■。

“電商對實體商業有沒有[影響 的拚音:yǐng xiǎng]?當然是有的。有一[度 的英 文:attitudes],商業[體係 的拚音:tǐ xì]內的人也[擔心 的拚音: dān xīn],電商對實體商業的衝擊會不會致命。”陳方建說,雖然來勢很猛,但電商似乎也不[希望 的拚音:xī wàng]打垮實體商業,甚至希望進入實體商業。今年,電商巨頭阿裏巴巴就與上海百聯集團展開了[合作 的英 文:cooperation]。與天貓合作也曾是巴黎春天的方案,因為租賃合同提前中止,這一規劃未能實現。

陳方建表示,從現狀看,電商分流了實體店的客流與交易,但並沒有打垮實體商業。近幾年,[包括 的拚音:bāo kuò]中山公園商圈在內的長寧區三大商圈節日業績增長依然明顯,且增幅都在兩位數以上。

實體商業內部競爭也激烈

事實上,除了電商影響,實體商業內部也新生出更強大的競爭者,對老百貨[[形成 的英 文:caused] 的英 文:formed]挑戰。

首先,體量不斷擴大。以中山公園商圈為例,僅1。14平方公裏的範圍裏,商業麵積和商業品類[已經 的英 文:have been]非常豐富,且新的商業體還在不斷增長。今年4月,來福士廣場在中山公園旁開業,商業建築麵積達到了約12萬平方米,又是一個巨無霸。與這個商業體比,巴黎春天隻有2萬平方米的商場就顯得有些小了。

其次,品質不斷提升。來福士廣場的地塊為原聖瑪利亞女中,為了保持原貌,商場外保留了三大塊草坪,仿建了原校址的老建築,商場甚至鼓勵[所有 的英 文:all]客人輕鬆地在草地上野餐。在老建築背景下,坐在草地上野餐,形成獨特的[風格 的拚音: fēng gé]和體驗。

不隻是中山公園商圈,長寧的三大商圈以及全上海的各商圈都在盡力改變和調整。如此看來,上海實體商業的競爭已經進入了量與質全麵的競爭。

老百貨個性化應對挑戰

電商影響、新實體商業影響,原來的商業體怎麽辦?龍之夢購物[中心 的拚音:zhōng xīn]給出了路徑。

臨近打烊,龍之夢人山人海。利用地鐵上蓋的優勢,集[成為 的拚音:chéng wéi]快銷品的中心,[成功 的拚音:chéng gōng]將樞紐人流轉化成為消費流。針對中老年人,推出打折的品牌服飾,營造老百貨店的場景,受到中老年人歡迎。增加多種綠植,營造出室內公園的場景,購物中心也[因此 的英 文:therefore]改為“龍之夢購物公園”。“[一次 的英 文:Once]出行,[滿足 的英 文:meet]多個願望,這就是[我們 的英 文:we]希望構建的。”龍之夢購物公園總經理丁忠雲說。

“模式在變,環境在變,原有商業也得變。變則通,不變則痛!”陳方建在多個場合[這樣 的拚音:zhè yàng]表示。根據[客戶 的拚音:kè hù]的需要與痛點進行調整,實體商業的變化日益加速。

按照長寧精品城區商業的規劃,各商業體都在走差異化之路。百盛優客廣場以“韓流”為主集成,吸引80後、90後。這一改變成效明顯。南豐城則鎖住“親子”這一主題,設立了兒童劇場,[不僅 的英 文:not only][世界 的英 文:world]著名的兒童劇演出,還有[父母 的拚音:fù mǔ]與孩子共同出演的劇目。商場裏,還設有帳篷營地,孩子[可以 的拚音: kě yǐ]在營地玩樂,爸爸媽媽可以逛商場,實現全家消費。而尚嘉購物中心突出奢侈品集成,主要吸引高端消費人群,其中的LV專櫃一度超越LV上海旗艦店的營業額。除形態變化,載體也在變化。家樂福東區店長王健談道,為了應對電商,家樂福突出生鮮優勢,實施配送,同時[開始 的拚音:kāi shǐ]線上銷售,並且開設了迷你小超市。

據介紹,今後,商圈將更加個性化。商業範圍增大,引入更多業態。增大消費者的體驗空間,諸如[自己 的拚音:zì jǐ]調香的香水店,可以訂製的皮鞋店……親身逛街的[感 的英 文:sense]覺,網絡目前還是替代不了的。

來源:人民日報

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