葛兰素史克中国再裁员百人 劳资纠纷谈判无果 钦州360

发布时间:2020-07-30

去年9月在華最終定論的GSK案,[由於 的英 文:Meanwhile]GSK本身是美國納斯達克[上市 的英 文:list]公司,受《反海外賄賂法》製約,目前仍未躲過美國司法部調查■钦州360工程施工合同■。一旦[中國 的拚音:zhōng guó]區舊案再生波瀾恐會新增美國巨額罰單。被裁員工群體認為這是公司裁員降低人力[成本 的英 文:cost][主要 的拚音:zhǔ yào]誘因■钦州360军工城■。

本報[記者 的英 文:journalists] 陳時俊 上海報道

因商業賄賂被處高額罰金的GSK(葛蘭素史克),近期因多名前[管理 的英 文:managing]層員工抗議公司違規裁員而再[度 的拚音: dù]引發關注。

3月18日,位於GSK中國[總部 的拚音:zǒng bù]上海辦公室樓下,數名公司前員工聚集抗議GSK中國區裁員。據悉,自3月9日GSK中國對逾百名中國區“[問題 的拚音:wèn tí]”員工進行解除勞動關係後,十天來雙方溝通無果最終引發了此輪抗議。

作為本輪GSK被裁掉的員工,原GSK中國的一名[產品 的英 文:product]經理王翰[告訴 的拚音:gào su]21世紀[經濟 的英 文:economic]報道:“GSK中國給出的正式離職[通知 的英 文:supercup]書未出具任何原因。聲稱若不短時間內主動辭職會在員工人事檔案中留下汙點[記錄 的拚音:jì lù],以[影響 的英 文:effect]其日後就業。”

王翰透露,被裁掉的員工大多有5-10年的工齡,其中還[包括 的英 文:included]數名孕婦和哺乳期的員工。如果要走裁員賠償的話,數額將非常巨大,因而才會逼迫員工主動辭職。

去年9月在華最終定論的GSK案,由於GSK本身是美國納斯達克上市公司,受《反海外賄賂法》製約,目前仍未躲過美國司法部調查。一旦中國區舊案再生波瀾恐會新增美國巨額罰單。被裁員工群體認為這是公司裁員降低人力成本的主要誘因。

對此,GSK中國在回應21世紀經濟報道的聲明中表示:“公司對違背了葛蘭素史克公司價值和行為準則的員工進行了懲處,對違反公司製度的行為采取零容忍政策。”

已裁員數輪

自2013年GSK中國區商業賄賂案被徹查定性後,[隨著 的英 文:Along with]公司銷售模式與高層管理團隊的全麵轉變,曾經的GSK全球版圖重鎮——中國區[已經 的拚音:yǐ jing]經曆了多輪裁員。去年6月,眾多GSK前員工在多地起訴公司非法解聘一事就曾激起[很大 的英 文:huge]輿論關注。

相較於前幾次中國區裁員多為基層銷售崗位的醫藥代表,此輪上百人裁員更多集中於中高級管理層員工。王翰告訴記者,[這些 的英 文:These]員工中超過九[成都 的拚音:Chengdu]是地區經理以上級別,甚至不乏多名總監。

盡管未對裁員是否公允的質疑進行直接[評論 的英 文:comment],但據GSK中國聲明中的相關解釋,因違規而[離開 的英 文:absence]公司的員工,其“違規情況都不是最近[發生 的英 文:occasionally occurred]的,而是在2013年上半年之前”,相當於是GSK案在被罰款後的進一步肅清團隊。“對有清晰證據表明違反公司製度的行為,葛蘭素史克必須采取相應的懲處措施,包括終止勞動合同。”

而在被裁的員工看來,公司給出的違規理由似乎站不住腳。“公司對被裁員工給出的理由五花八門,有些說是違規翻閱公司郵件、管理下屬不力或是明知產品推廣會不能明說為了提升銷量仍刻意為之等等。”王翰表示。

在記者獲得的一份裁員《解除勞動合同通知書》中,GSK對相關員工解聘並未給出具體原因,隻是在《通知書》中明確“公司合規部門在對過往行為進行調查過程中,發現存在嚴重違反公司《員工手冊》相關規定的行為”從而進行處理。

除了裁員被指師出無名外,有別於通常外企事先30天的解約通知時間的做法,GSK此次快速解聘手法也遭到前員工的一致反彈。3月6日當天對員工電話通知並在京滬穗等五個[城市 的英 文:cities]進行約談後,3月9日作為最後期限解除勞動合同。

在王翰在內的多名前員工看來,這一輪裁員針對性十分明顯。“受牽連的員工[都是 的英 文:All are]此前[收到 的英 文:received]過警告的員工,這部分人本身在兩年內[無法 的拚音:to be]漲薪、晉升,前一年的獎金也會作廢。盡管2013年GSK被坐實觸犯了法律,但至今還要把這部分責任推到員工身上去,以躲避海外處罰。”王翰直言。

記者得悉,受到抗議行動的影響,18日GSK中國/[香港 的英 文:中國香港]區處方藥及疫苗部高級副總裁和總經理HerveGisserot、人力資源部總監王毅及多名合規與政府事務[負責 的拚音:fù zé]人共同與被裁員代表進行了溝通。但據前員工透露,公司對其要求的“給出違規的具體理由及處罰的標注、收回解除合約、停止繼續惡意調查在職員工”的三個訴求均予以拒絕。

被裁員工或訴諸法律

以轉型陽光透明銷售模式的GSK中國,走出低穀尚需時日。2014年中國藥品市場的增長約20%,原本就處於前十大藥企中第二梯隊的GSK同期銷量下降了約20%。

就在本輪裁員大限的一周後,GSK中國宣布采用全新組織架構。以波及程度最嚴重的肝炎治療領域為例,新的架構將地區經理以上(包括市場部人員)由原來的170人縮減為132人,減員比例23%。而在此次該治療領域裁員中,此輪恰好有超過31人被解除合約(尚不包括[接受 的英 文:accepted]警告而待崗人員)。

有業內人士分析稱,無論裁員定性一事是否值得商榷,至少GSK在裁員數量的把控上非常準確。“此次被解職上百名員工占到GSK商業團隊總數約5%,不在更大規模引發員工負麵情緒的基礎上裁員,[可以 的英 文:can]給出足夠理由讓美國司法部不再追加巨額罰款。同時,相較於普通藥代,此次資深高薪員工的清理更為公司省了一大筆賠償金,可謂一舉多得。”

GSK公司多番[強調 的英 文:emphasised]了內部調查的[公正 的拚音:gōng zhèng]性,“公司聘請了獨立的律師事務所及[其他 的英 文:other]外部谘詢機構對中國公司的運營進行調查和評估。”自GSK案爆發後,事件定性和內部員工調查所聘請的就一直是美國瑞格(Ropes Greg)律師事務所,後者所出具的報告被指受到美國司法部的認可。

“但相關調查費用一直由GSK公司在買單,因而其公允性不得不讓員工有所質疑。”王翰表示。隨著複議申訴的溝通遭到拒絕後,被裁員工透露,將[準備 的拚音:zhǔn bèi]通過法律途徑進行維權。2014年以來,來自上海、武漢、山東、哈爾濱及江蘇等省市的GSK被裁醫藥代表所進行的勞動仲裁,目前多以失敗告終。

(應采訪對象要求,文中王翰係化名)(編輯 徐煒旋)

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